Avtomobil sanoatida rejalashtirish: reja 100 %, mijoz esa toʻxtab qoldi

Smena hisoboti yashil: 1 000 donalik rejaga qarshi 1 000 ta kronshteyn tayyorlandi. Keyin telefon jiringlaydi. Mijozning yigʻish konveyeri toʻxtash arafasida. Ularga 500 ta chap va 500 ta oʻng kronshteyn kerak edi. Zavod esa 700 ta chap va 300 ta oʻng tayyorladi, chunki dastgoh chap kronshteynga allaqachon sozlangan edi va operatorlar uni toʻxtatmasdan ishlatishda davom etdi.

Shunday qilib, zavod hajm boʻyicha rejani 100 % bajardi, kerakli narsaning esa 80 % ini yetkazib berdi: 500 ta chap va 300 ta oʻng — 800 ta yaroqli detal. Qolgan 200 ta chap kronshteyn omborga ketadi, mijozga esa 200 ta oʻng kronshteyn yetishmaydi. Avtomobil sanoatida ishlab chiqarishni rejalashtirish — har kungi joʻnatma avtomobil ishlab chiqaruvchining konveyeri isteʼmol qiladigan narsaga mos kelishi uchun nimani, qancha miqdorda, qanday assortiment va qanday navbatda ishlab chiqarishni hal qilish. Hajm — oson qismi. Asosiy ish — assortiment va vaqt.

Avtomobil sanoatida rejalashtirish chaqiruvlardan boshlanadi

Koʻpchilik yetkazib beruvchilar har bir yetkazib berish uchun klassik xarid buyurtmasini olmaydi. Ularda detal boʻyicha uzoq muddatli shartnoma, koʻpincha yetkazib berish jadvali haqidagi kelishuv bor, mijoz esa unga asosan chaqiruvlar (call-off, release) yuboradi — odatda elektron shaklda, EDI orqali. Yevropada bular koʻpincha EDIFACT DELFOR va DELJIT xabarlari; Shimoliy Amerikada esa ANSI X12 830 rejalashtirish jadvali va 862 joʻnatish jadvali.

Chaqiruv odatda ikki qismdan iborat:

• Yaqin muddatli qatʼiy qism: siz joʻnatishingiz shart boʻlgan miqdor va sanalar.
• Uzoqroq muddatli prognoz: oʻzgaradigan, baʼzan juda kuchli oʻzgaradigan miqdorlar.

Necha kun yoki hafta qatʼiy hisoblanishi va bekor qilinganda mijoz nima uchun haq toʻlashi umumiy qoida bilan emas, shartnomangiz bilan belgilanadi. Rejalashtirishdan oldin uni oʻqib chiqing.

JIT va JIS oddiy tilda

Just-in-time (JIT), yaʼni «aynan oʻz vaqtida», mijoz sizning detalingizdan deyarli zaxira saqlamasligini bildiradi. Siz kichik miqdorlarda tez-tez, baʼzan kuniga bir necha marta, ularning isteʼmoliga moslab yetkazib berasiz.

Just-in-sequence (JIS), yaʼni «aynan navbat boʻyicha», bir qadam oldinga ketadi. Siz detallarni avtomobillar yigʻish konveyeridan qanday tartibda oʻtsa, aynan shunday tartibda yetkazib berasiz: qora charm oʻrindiq, keyin kulrang matoli, keyin yana qora charm. Navbat koʻpincha detallar konveyerda boʻlishi kerak boʻlgan paytdan atigi bir necha soat oldin keladi. Stellajda notoʻgʻri joyda turgan oʻrindiq yoʻq oʻrindiq kabi yomon.

Kundalik hayotdan misol: ziyofat uchun somsa buyurtma qilish. Oʻnta patnis oʻz vaqtida keldi, lekin siz beshta goʻshtli va beshta qovoqli soʻragandingiz, keldi esa yettita va uchta. Yetkazib berish «toʻliq». Mehmonlarning yarmi baribir norozi.

Kunlik ±15 % oʻzgarish haftalik rejaga nima qiladi

Aytaylik, chaqiruv kuniga 1 000 ta detal, har bir variantdan 500 tadan, va ±15 % kunlik oʻzgarishlar odatiy hol.

• Hajm tebranishi: 1 000 ning 15 % i kuniga 150 ta detal. Agar mijoz butun hafta yuqori hajmda ishlasa, bu 5 × 150 = 750 ta qoʻshimcha detal. Pressda soatiga 250 ta detal boʻlsa, bu siz hech qachon rejalashtirmagan 3 soatlik press vaqti.
• Assortiment tebranishi: chap detal 15 % ga oshib, oʻng detal 15 % ga kamaysa, bundan ham yomonroq. Jami 1 000 boʻlib qoladi, shuning uchun hajm hisobotida hech narsa koʻrinmaydi. Lekin endi sizga kuniga 575 ta chap va 425 ta oʻng kerak, press esa har kuni boshqa paytda qayta sozlanishi kerak.

Zavodlar buni uch yoʻl bilan yutib yuboradi: odatiy tebranishga moslab har bir variant boʻyicha kichik tayyor mahsulot buferi (bu yerda har biridan taxminan 150 ta detal), «qoʻshimcha» ishlab chiqarish bilan toʻldirilmasdan boʻsh qoldirilgan zaxira press soatlari va bosh ishlab chiqarish rejasida qisqa muzlatilgan zona — shunda reja har soatda emas, ongli ravishda oʻzgaradi. Eng koʻp foydani qisqa qayta sozlashlar beradi, chunki ular har bir variantni har kuni ishlab chiqarish imkonini beradi; qarang: qayta sozlashni optimallashtirish.

Ikkita press, bitta shtamp: quvvat ikki marta hisoblangan

Avtomobil sanoatidagi klassik tuzoq. Ikkita press, har birida haftasiga 80 soat mavjud vaqt. Bir nechta detal istalgan pressda ishlab chiqarilishi mumkin, lekin ularning hammasiga bir xil shtamp kerak, shtamp esa bitta.

Quvvatlar jadvali 2 × 80 = 160 soatni qoʻshib chiqadi. Shu shtampdan foydalanadigan detallarga talab 110 soat, shuning uchun yuklama 69 % boʻlib koʻrinadi. Lekin shtamp bir vaqtning oʻzida faqat bitta pressda boʻlishi mumkin. Haqiqiy quvvat — 80 soat, undan shtampni koʻchirish vaqti ayiriladi. Haqiqiy yuklama: 110 / 80 = 138 %. Reja qulay koʻringan, lekin birinchi kundan boshlab bajarib boʻlmas edi. Cheklov dastgoh emas, asbob edi — bu aynan ishlab chiqarishni optimallashtirish maqolasida tasvirlangan yashirin tor joy turi.

Afsona: reja bajarilgan boʻlsa, demak, yetkazib berdik

Mijoz sizning ishlab chiqarish hajmingizni oʻlchamaydi. U toʻgʻri detallar toʻgʻri vaqtda kelganmi yoki yoʻqmi, shuni oʻlchaydi va buni har bir detal raqami va har bir yetkazib berish boʻyicha hisoblaydi. Shuning uchun zavod bir oyning oʻzida ham rekord hajmni, ham past OTIF koʻrsatkichini qayd etishi mumkin. Boshidagi misolimizda buyurtmaning chap kronshteyn qatori toʻliq joʻnatildi, oʻng kronshteyn qatori esa yoʻq: 100 % hajm hisoboti yonida buyurtma qatorlarining atigi 50 % i oʻz vaqtida va toʻliq.

Xatoning narxi esa 200 ta kronshteynning narxi emas. Bu — yetkazib berishni qutqarish uchun shoshilinch tashish va, agar mijozning konveyeri toʻxtasa, yetkazib berish shartnomangizga koʻra ularning toʻxtab qolgani uchun jarimalar. Bu summalar odatda detallar qiymatidan ancha katta.

factory.online platformasida bu qanday koʻrinadi

factory.online platformasida mijoz buyurtmalari sifatida (masalan, SAP yoki Dynamics 365 dan) kiritilgan chaqiruvlar har bir variant boʻyicha ishlab chiqarishga talab yaratadi, shuning uchun rejalashtiruvchi ertangi kun uchun 1 000 ta kronshteynni emas, 575 ta chap va 425 ta oʻngni koʻradi. Cheklangan quvvatli Gantt diagrammasi har bir variant qaysi pressda qachon ishlab chiqarilishini koʻrsatadi, rejalashtirish ssenariysi esa kimdir shtampni koʻchirishidan oldin kunlik «chap–oʻng» ritmini joriy uzun kampaniyali reja bilan solishtirib koʻrish imkonini beradi.

Agar konveyeringiz rejani bajarsa-yu, mijozingiz baribir qoʻngʻiroq qilsa, jonli namoyishga yoziling va oʻtgan oydagi chaqiruvlarni olib keling.