การเปลี่ยนแปลงทางวิศวกรรม: การวาดเป็นสิ่งใหม่ แต่พื้นที่การผลิตทำให้เกิดส่วนเก่า

วิศวกรรมอนุมัติการแก้ไข B ในวันอังคาร ทีมจัดซื้อสั่งส่วนประกอบใหม่ ในวันพุธ พื้นที่ร้านค้าสร้างเสร็จ 300 ยูนิตโดยใช้การแก้ไข A

แต่ละแผนกติดตามข้อมูลที่มีอยู่ การเปลี่ยนแปลงดังกล่าวไม่มีขอบเขตที่ตกลงกันไว้ระหว่างการผลิตแบบเก่าและแบบใหม่

การเปลี่ยนแปลงทางวิศวกรรมจำเป็นต้องมีวันที่มีผลบังคับใช้หรือกฎการบังคับใช้ที่ชัดเจน รายการคำสั่งซื้อที่ได้รับผลกระทบ และการตัดสินใจเกี่ยวกับสต็อกที่ได้ดำเนินการไปแล้ว การอัปเดตภาพวาดเป็นเพียงส่วนหนึ่งของงานนั้นเท่านั้น

การแก้ไขจำเป็นต้องมีกฎการบังคับใช้

ตามตัวอย่างสมมุติ ตัวเรือนปั๊มเปลี่ยนจากรูปแบบสี่รูเป็นรูปแบบหกรู ตัวเรือนที่ได้รับการปรับปรุงจำเป็นต้องมีปะเก็นใหม่และการดำเนินการเจาะที่แตกต่างออกไป

“ใช้การแก้ไข B ตั้งแต่วันอังคาร” ปล่อยให้คำถามเปิดอยู่ ใช้กับคำสั่งซื้อที่ออกในวันอังคาร การดำเนินการเริ่มต้นในวันนั้นหรือผลิตภัณฑ์ที่จัดส่งหลังจากนั้นหรือไม่ ข้อผูกพันของลูกค้าที่มีอยู่อาจต้องมีการแก้ไขโดยเฉพาะ

ประกาศการเปลี่ยนแปลงทางวิศวกรรม (ECN) ควรทำให้กฎชัดเจน วันที่ ช่วงหมายเลขซีเรียล หรือชุดคำสั่งซื้อที่ระบุสามารถกำหนดการบังคับใช้ได้ ขอบเขตที่เหมาะสมขึ้นอยู่กับผลิตภัณฑ์และความต้องการของลูกค้า

สั่งไป 500 ชิ้น เริ่ม 300 ชิ้น ไม่แตะต้อง 200 ชิ้น

สมมติว่าคำสั่งซื้อมีเรือน 500 หลัง ในจำนวนนี้มี 300 รายที่ผ่านการขุดเจาะภายใต้การแก้ไข A แล้ว 200 ยังไม่ได้เริ่ม การแก้ไข B เพิ่มการเจาะห้านาทีต่อหน่วย

การใช้การเปลี่ยนแปลงกับส่วนที่ยังไม่ได้แตะต้อง 200 ครั้งจะเพิ่ม 200 × 5 = 1,000 นาที หรือ 16 ชั่วโมง 40 นาที ของการเจาะ

ส่วนที่เหลืออีก 300 รายการจำเป็นต้องมีการตัดสินใจทางเทคนิคแยกต่างหาก หากการทำซ้ำได้รับการอนุมัติและใช้เวลาแปดนาทีต่อครั้ง จะเพิ่ม 2,400 นาที หรือ 40 ชั่วโมง หากไม่สามารถทำซ้ำได้ การผลิตทดแทนจะเปลี่ยนความต้องการวัสดุและระยะเวลาในการส่งมอบ

เวลาเหล่านี้เป็นเพียงตัวอย่างเท่านั้น ไม่ใช่คำแนะนำสำหรับที่อยู่อาศัยจริง สิ่งเหล่านี้แสดงให้เห็นว่าเหตุใดการแก้ไขจึงต้องบรรลุ การวางแผนกำลังการผลิต ก่อนสัญญาการส่งมอบใหม่

เก็บบันทึกที่ได้รับผลกระทบไว้ด้วยกัน

สำหรับการเปลี่ยนแปลงแต่ละครั้ง ให้ตรวจสอบ:

• การเขียนแบบและการแก้ไขข้อกำหนด
• ส่วนประกอบ BOM ปริมาณ และทางเลือกอื่นที่ได้รับอนุมัติ
• การดำเนินการกำหนดเส้นทาง เครื่องมือ การตรวจสอบ และเวลาในการประมวลผล
• เปิดคำสั่งซื้อและใบสั่งผลิต
• สินค้าสำเร็จรูปและงานระหว่างทำ
• การอนุมัติจากลูกค้าหรือข้อกำหนดการแก้ไขสัญญา

ข้อมูลประจำตัวและการแก้ไขของผลิตภัณฑ์จะต้องสามารถตรวจสอบย้อนกลับได้ บทความที่มีอยู่ใน ข้อมูลหลักรายการ อธิบายว่าทำไมตัวแปรที่ไม่สามารถควบคุมจึงกลายเป็นปัญหาการดำเนินงานอย่างรวดเร็ว

ให้คำแนะนำที่ชัดเจนแก่ผู้ปฏิบัติงาน

ข้อความว่า “แนบรูปวาดใหม่แล้ว” พลาดได้ง่าย คำแนะนำควรระบุลำดับที่ได้รับผลกระทบ การแก้ไขที่เกี่ยวข้อง การจัดการวัสดุเก่า และจุดที่การผลิตต้องหยุดชั่วคราวเพื่อชี้แจง

บันทึกการรับทราบในกรณีที่กระบวนการต้องการ อย่าแทนที่เอกสารเบื้องหลังการดำเนินการที่กำลังดำเนินการอยู่โดยไม่ได้ตั้งใจ เก็บรักษาบันทึกของสิ่งที่สร้างขึ้นจริง

นำการเปลี่ยนแปลงหนึ่งอย่างมาสู่การสาธิต

ในการสาธิต factory.online ให้ใช้ตัวอย่างจริงของการเปลี่ยนแปลงการแก้ไข ขอให้ทีมแสดงให้เห็นว่าข้อมูลผลิตภัณฑ์ที่ได้รับผลกระทบ ใบสั่งผลิต และกำหนดการได้รับการจัดการอย่างไร รวมถึงงานที่เริ่มต้นไปแล้ว ตรวจสอบเวิร์กโฟลว์การควบคุมการแก้ไขที่ธุรกิจของคุณต้องการ

จองการสาธิต พร้อมด้วยภาพวาดเก่า การทดแทนที่ได้รับอนุมัติ และคำสั่งซื้อที่เปิดอยู่หนึ่งรายการ บันทึกทั้งสามดังกล่าวเปิดเผยมากกว่ารายการคุณสมบัติทั่วไป