การทดแทนวัสดุ: ส่วนประกอบที่ถูกกว่าสามารถเปลี่ยนเส้นทางทั้งหมดได้

การจัดซื้อค้นหาส่วนประกอบที่มีราคาลดลง €0.40 สำหรับการสั่งซื้อ 1,000 หน่วย ส่วนลดจะอยู่ที่ 400 ยูโร

การเปลี่ยนทดแทนจำเป็นต้องดำเนินการตกแต่งขั้นสุดท้ายเพิ่มเติม การผลิตพบว่าหลังจากยืนยันใบสั่งซื้อแล้ว

การทดแทนวัสดุเปลี่ยนแปลงมากกว่ารายการใน BOM จะต้องตรวจสอบความเหมาะสมทางเทคนิค ข้อกำหนดของกระบวนการ และความพร้อมใช้งานร่วมกันก่อนที่จะเข้าสู่แผนการผลิต

“เทียบเท่า” ขึ้นอยู่กับการใช้งาน

มิติข้อมูลหรือคำอธิบายซัพพลายเออร์ที่ตรงกันไม่ได้พิสูจน์ความเท่าเทียมกัน การตัดสินใจอาจขึ้นอยู่กับเกรด ความทนทาน สภาวะการทำงาน การรับรอง และการอนุมัติจากลูกค้า ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับผลิตภัณฑ์

ทีมผู้ผลิตยังจำเป็นต้องทราบด้วยว่าสิ่งทดแทนเปลี่ยนเครื่องมือ พารามิเตอร์การประมวลผล การตรวจสอบ หรือผลผลิตที่คาดหวังหรือไม่ บันทึกเงื่อนไขเหล่านั้นด้วยทางเลือกที่ได้รับอนุมัติ

สำหรับผลิตภัณฑ์ที่มีความสำคัญต่อความปลอดภัยหรือมีการควบคุม ให้ปฏิบัติตามกระบวนการอนุมัติที่เกี่ยวข้อง ราคาที่น่าดึงดูดไม่สามารถเอาชนะมันได้

ประหยัดได้ €400 พร้อมงานเพิ่มเติม €750

พิจารณาการทดแทนที่ได้รับอนุมัติตามสมมุติฐาน ประหยัดเงินในการซื้อ 400 ยูโรสำหรับ 1,000 หน่วย การเปลี่ยนทดแทนจะเพิ่มเวลาเข้าเส้นชัย 1.5 นาทีต่อยูนิต

งานเพิ่มเติมคือ 1,000 × 1.5 = 1,500 นาที หรือ 25 ชั่วโมง โดยคิดค่าใช้จ่ายส่วนเพิ่มที่ 30 ยูโรต่อชั่วโมง งานนั้นมีค่าใช้จ่าย 750 ยูโร

การเปรียบเทียบโดยตรงจะกลายเป็น 400 ยูโร − €750 = −€350 วัสดุมีราคาถูกกว่า แต่คำสั่งซื้อจะมีค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้นก่อนการตรวจสอบหรือค่าขนส่งเพิ่มเติม

อัตรา 30 ยูโรเป็นสมมติฐานในการสอน ใช้ต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจ: ค่าล่วงเวลาหรือการประมวลผลภายนอกแตกต่างจากการจัดสรรค่าใช้จ่ายคงที่ หากทรัพยากรในการตกแต่งขั้นสุดท้ายเป็น คอขวด ปริมาณงานเพิ่มเติมจะส่งผลต่อใบสั่งอื่นๆ ด้วย

ตรวจสอบปริมาณและเวลาแยกกัน

ทางเลือกอื่นสามารถแก้ปัญหาการขาดแคลนและยังคงพลาดการจัดส่งได้ สอบถามว่าจะมาถึงเมื่อใด เปิดให้ใช้งานเมื่อใด และใช้เวลาเปลี่ยนเส้นทางนานเท่าใด

คำนวณปริมาณวัสดุใหม่หากสิ่งทดแทนเปลี่ยนปริมาณการใช้หรือผลผลิต รักษาหน่วยวัด ราคาต่อกิโลกรัมไม่สามารถเทียบเคียงได้โดยตรงกับราคาต่อเมตร

คู่มือที่มีอยู่สำหรับ คุณภาพวัสดุขาเข้า อธิบายว่าทำไมสต็อกที่ได้รับจึงอาจไม่พร้อมสำหรับการผลิต

บันทึกการอนุมัติสั้นป้องกันการโต้แย้งที่ยาว

จับสินค้าต้นฉบับและสินค้าทดแทน ผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้อง ปริมาณที่อนุญาต ระยะเวลาที่มีผลบังคับใช้ และเจ้าของการอนุมัติ รวมเวลาเส้นทางที่แก้ไขและข้อกำหนดการตรวจสอบตามที่จำเป็น

ระบุสิ่งที่เกิดขึ้นหลังจากการขาดแคลนสิ้นสุดลง การทดแทนชั่วคราวไม่ควรกลายเป็นค่าเริ่มต้นโดยไม่ได้ตั้งใจเนื่องจากมีผู้คัดลอกคำสั่งล่าสุด

หลังการผลิต ให้เปรียบเทียบปริมาณการใช้จริง เวลาในการประมวลผล และผลผลิตที่ยอมรับกับสมมติฐาน หลักฐานดังกล่าวสนับสนุนการตัดสินใจครั้งต่อไป

ทดสอบการตัดสินใจให้สมบูรณ์ใน factory.online

นำตัวอย่างการขาดแคลนวัสดุมาสู่การสาธิต factory.online ถามว่าข้อมูลผลิตภัณฑ์ ความต้องการวัสดุ และปริมาณทรัพยากรสะท้อนถึงการเปลี่ยนที่เสนออย่างไร และยืนยันว่าขั้นตอนการอนุมัติใดที่จำเป็นต้องใช้กระบวนการทางเทคนิคที่มีอยู่ของคุณ

จองการสาธิต พร้อมข้อมูลจำเพาะดั้งเดิมและข้อกำหนดของผู้ทดแทน ผลลัพธ์ที่เป็นประโยชน์คือคำสั่งซื้อที่เป็นไปได้โดยมีต้นทุนที่เข้าใจ ไม่ใช่รายการซื้อที่ถูกกว่า