Планування vs. Диспетчеризація: У чому різниця у виробництві?

Припиніть плутати планування з диспетчеризацією

У виробництві терміни «планування» і «диспетчеризація» часто вживаються як синоніми. Але це різні поняття — і плутанина між ними призводить до серйозних проблем:

• ❌ Порушення термінів постачання
• ❌ Перевантаження робочих центрів
• ❌ Простої обладнання та персоналу
• ❌ Постійне «гасіння пожеж» на виробництві

Щоб керувати виробництвом ефективно, потрібно чітко розуміти, що саме ви плануєте і як це буде виконано згідно з розкладом (диспетчеризацією).

У цій статті ви дізнаєтесь:

• Чим відрізняється виробниче планування від розкладу
• Як інструменти MPS, MRP і MES вписуються у процес
• Як factory.online поєднує обидві сторони у єдину систему
• Чому правильне розмежування планування та диспетчеризації покращує терміни, ефективність і гнучкість

‍

Планування проти Диспетчеризації: Основна відмінність

Планування

• Горизонт часу: Mid to long term (weeks/months)
• Призначення: Assess feasibility, prepare  resources‍
• Дані: Forecasts, orders, capacities‍
• Інструменти: MRP, MPS, RCCP‍
• Результат: Production plan (what to  make, when)

Диспетчеризація

• Горизонт часу: Short term (hours/days)
• Призначення: Coordinate execution on the  floor
• Дані: Job orders, resource  availability
• Інструменти: MES, APS, dispatch lists
• Результат: Job sequence (who does what,  when)

Подумайте про планування як про стратегію, а диспетчеризацію — як про тактику, яка реалізує цю стратегію.

‍

Що таке Виробниче Планування?

Планування — це відповідь на запитання:

“Чи зможемо ми задовольнити майбутній попит із наявними матеріалами, обладнанням і персоналом?”

Інструменти, які використовуються в плануванні:

• MPS (Master Production Scheduling) — перетворює прогнози і замовлення на календар виробництва
• MRP (Material Requirements Planning) — визначає, які матеріали і коли потрібні
• RCCP (Rough-Cut Capacity Planning) — перевіряє, чи вистачає потужностей для реалізації MPS

Переваги планування:

• Синхронізація з попитом клієнтів
• Запобігання перевантаженню
• Виявлення дефіциту матеріалів або ресурсів завчасно
• Створення основи для ефективної диспетчеризації

Але… планування не визначає, хто саме буде працювати на якому обладнанні і в який час. Для цього потрібен розклад.

‍

Що таке диспетчеризація (виробничий розклад)?

Диспетчеризація перетворює виробничий план у реальні дії на підлозі цеху.

Він відповідає на запитання:

“Яка операція має бути виконана наступною, на якому обладнанні, і з яким пріоритетом?”

Функції диспетчеризації:

• Призначення виробничих завдань (JO) на конкретні робочі центри
• Визначення послідовності операцій з урахуванням налаштувань, терміновості, залежностей
• Реакція на зміни: поломки машин, термінові замовлення, відсутність операторів

Розклад більш детальний за планування і зазвичай створюється щоденно або по змінах.

‍

Чому різниця має значення?

Якщо не розуміти різницю:

• ❌ Ви створите плани, які неможливо виконати
• ❌ Склади знехтують обмеженнями
• ❌ Виникнуть затримки і незбалансоване навантаження
• ❌ Відбудеться хаос між відділами: продажі, планування, операції

Правильна взаємодія виглядає так:

• Планування визначає досяжну траєкторію виробництва
• Диспетчеризація розбиває її на виконувані завдання
• MES-система моніторить прогрес у реальному часі
• Зворотній зв’язок допомагає перепланувати або переналаштувати

‍

Яку роль відіграє factory.online?

factory.online connects both sides of the planning/scheduling process in one system.

Планувальний рівень

• MPS — перетворює прогнози у покроковий виробничий план
• MRP — обчислює потребу в матеріалах
• RCCP — перевіряє доступність потужностей
• Моделювання «what-if» — аналіз сценаріїв змін

Рівень диспетчеризації

• Генерація завдань на виробництво (JO)
• Автоматичне призначення на робочі центри
• Візуальний графік (Gantt)
• Оптимізація з урахуванням переналаштувань
• Реакція на зміни у реальному часі

MES-рівень (в інтеграції з BEEDIGIT)

• Панелі операторів
• Статуси замовлень (в роботі, затримано, завершено)
• Облік простоїв
• Інтеграція з контролем якості та обслуговуванням

Результат: Ваш план відповідає реальності, а розклад адаптується у режимі реального часу.

‍

Приклад: Планування без розкладу = ризик

Ви запланували виготовити 5,000 одиниць продукту A наступного тижня.

MPS і RCCP підтверджують можливість.

Але:

• Ви забули про ремонт обладнання
• Не врахували 3-годинне переналаштування між завданнями
• Термінове замовлення клієнта не було поставлено в пріоритет

Результат:

• План виглядав добре — але провалився у виконанні
• Замовлення не було доставлено вчасно
• Оператори працювали понаднормово

Тому точне планування розкладу настільки ж важливе, як і MRP або RCCP.

‍

Типові виклики у розкладі, які вирішує factory.online

• Накладання пріоритетів: розклад за термінами або правилами
• Переналаштування: мінімізація за допомогою атрибутів продукції
• Перевантаження: балансування по альтернативних маршрутах
• Термінові замовлення: інтеграція без порушення інших завдань
• Поломки чи відсутність операторів: автоматичне перенаправлення

‍

Планування і розклад мають працювати разом, а не окремо

• Запізнення
  
  • Причина: Відсутній пріоритет у розкладі‍
  • Рішення: Послідовність у реальному часі
• Довгі терміни
  
  • Причина: Недостатньо точне планування потужностей
    
  • Рішення: Інтеграція RCCP + розкладу
• Постійне гасіння пожеж
  
  • Причина: Відсутність зворотного зв’язку
  • Рішення: Візуалізація виконання в MES
• Втрати на переналаштування
  
  • Причина: Неефективне групування операцій
  • Рішення: Оптимізований розклад

У factory.online диспетчеризація — це не просто окремий модуль. Це частина інтегрованої системи планування й виконання.

‍

Результати з практики: Постачальник автозапчастин

Постачальник 2-го рівня в автоіндустрії використав factory.online для поєднання планування і диспетчеризації.

Через 60 днів:

• Кількість перепланувань зменшилася на 35%
• Вчасне виконання зросло з 82% до 96%
• Простої на переналаштування скоротилися на 22%
• Комунікація між планувальниками та операторами покращилася завдяки спільним дашбордам

‍

Висновок: Не можна планувати ізольовано

• Планування без розкладу — як будівництво без будівельників
• Розклад без плану — як будувати дах без фундаменту

З factory.online ви отримуєте повністю інтегрований підхід:

• Стратегічне планування: MPS, MRP, RCCP
• Оперативне виконання: розклад завдань
• Видимість у реальному часі: MES
• Моделювання сценаріїв: адаптація до змін до того, як вони трапляться

Готові об’єднати планування та диспетчеризацію?

Ready to unify your planning and scheduling?

• Почніть безкоштовну пробну версію
• Замовте демо — побачте диспетчеризацію у дії
• Поспілкуйтесь із експертом — отримаєте поради щодо оптимізації ваших процесів