Розуміння різниці між MRP та MRPII

Планування потреб у матеріалах (MRP із замкненим циклом) та планування виробничих ресурсів (MRPII) — це дві ключові методології, що використовуються в управлінні виробництвом. Хоча вони мають спільну мету — оптимізацію виробництва та планування ресурсів, між ними існують фундаментальні відмінності в обсязі та можливо

‍

Що таке MRP?

Material Requirements Planning (MRP) було розроблено у 1960-х роках для спрощення виробничого процесу шляхом розрахунку матеріалів, необхідних для виконання виробничих планів.
Система використовує такі дані, як специфікація матеріалів (BOM), рівень запасів та головний виробничий план (MPS), щоб визначити, які матеріали потрібні та коли.

Ключові функції MRP:

• Управління запасами: забезпечення наявності необхідних матеріалів у потрібний час, щоб уникнути нестачі чи надлишку.
• Виробниче планування: визначення, коли слід виконувати кожен етап виробництва для дотримання термінів постачання.
• Відстеження замовлень: моніторинг відкритих замовлень постачання та контроль виконання виробничого плану.

Системи MRP істотно зменшують втрати матеріалів і оптимізують витрати на запаси, проте зосереджені виключно на управлінні матеріалами й не охоплюють інші критично важливі функції бізнесу — такі як трудові ресурси, фінанси чи обладнання.

‍

Що таке MRPII?

Manufacturing Resource Planning II (MRPII) — це розвиток MRP, створений у 1980-х роках для виходу за межі управління матеріалами.
MRPII інтегрує додаткові функції, такі як фінансове планування, управління персоналом, технічне обслуговування обладнання та планування потужностей, надаючи комплексне бачення всього виробничого процесу.

Ключові функції MRPII:

• Планування потужностей: окрім управління матеріалами, MRPII враховує трудові ресурси, завантаження обладнання та загальні виробничі можливості для забезпечення оптимального використання ресурсів.
• Контроль витрат: система відстежує фінансові показники — витрати на працю, матеріали та накладні витрати — що дозволяє точно розраховувати собівартість виробництва.
• Розширене планування: враховуючи наявність як матеріалів, так і ресурсів, MRPII створює більш реалістичні виробничі графіки.
• Інтегровані бізнес-функції: MRPII об’єднує різні підрозділи — виробництво, закупівлі, бухгалтерію та управління персоналом — у єдину ефективну систему.

MRPII дозволяє підприємствам планувати не лише матеріали, а й трудові, технічні та фінансові ресурси, покращуючи координацію всіх бізнес-процесів.

‍

Основні відмінності між MRP та MRPII

• Обсяг: MRP зосереджений на плануванні матеріалів, тоді як MRPII охоплює ширший спектр функцій, інтегруючи матеріали з іншими аспектами бізнесу.
• Планування потужностей: MRP не враховує робочу силу та можливості обладнання, тоді як MRPII створює детальний план ресурсів, включно з трудовими й технічними.
• Інтеграція: MRP орієнтований переважно на виробничий процес, тоді як MRPII об’єднує всі аспекти планування бізнесу — фінанси, HR та операції.
• Потоки даних: MRPII забезпечує обмін даними в реальному часі між підрозділами, покращуючи процес ухвалення рішень, тоді як MRP фокусується головно на потоках матеріалів.

‍

Висновок: MRP і MRPII в сучасному виробництві

Хоча MRP чудово справляється з управлінням матеріалами та дотриманням виробничих графіків, MRPII додає стратегічний рівень планування, об’єднуючи всі бізнес-функції.
Сучасне виробництво потребує гнучкості, прозорості та ефективності на всіх рівнях.

У factory.online ми поєднали стандарти MRP і MRPII, щоб надати виробникам найкраще з обох світів.
Наша система забезпечує оптимізоване планування матеріалів і ресурсів, пропонуючи комплексний і сучасний підхід до управління виробництвом.